品牌策划

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完整的品牌策划计划包括以下内容

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众所周知,一个好的企业、品牌和产品都必须建立在完善的营销计划之上,只有拥有好的品牌策划才能帮助我们的品牌走向成熟和成功。


一.分析和评价

1.营销信息管理和市场需求测量:营销情报和市场研究、预测概述和需求测量;


2.营销环境评估:分析宏观环境的需求和趋势,识别和应对重大宏观环境因素(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境等)。);


3.团购市场与团购行为分析:(包括团购市场与消费市场、团购过程参与者、机构和政府市场的比较);


4.分析行业和竞争对手:识别企业竞争对手,识别竞争对手的战略,确定竞争对手的目标,评估竞争对手的优劣势和反应模式,选择要攻击和回避的竞争对手,在客户导向和竞争对手导向之间进行平衡;


5.确定细分市场和选择目标市场:确定细分市场的层次、模式和程序,细分消费市场和商业市场的基础和要求,选择目标市场进行评估和细分。


制定营销策略

1.营销差异化和定位:差异化(包括产品、服务、渠道和形象)、发展定位策略(推出多少、有什么样的区别)、通信公司的定位;


2.新产品开发:新产品开发的挑战包括外部环境分析(包括机会和威胁分析)、有效的组织安排(包括架构设计)、新产品开发过程的管理(包括营销策略开发、业务分析和市场测试);


3.管理生命周期战略:对产品生命周期的各个阶段(包括需求和技术)和产品生命周期的各个营销战略阶段(包括引进、成长、成熟和衰落)进行总结和评述;


4.设计和管理全球营销战略:决定是否进入国际市场、进入哪些市场、如何进入市场(直接出口、间接出口、许可贸易、合资直接投资、国际化进程)、品牌营销计划。


品牌营销计划

1.管理产品线、品牌和包装:产品线组合决策、产品线决策(包括产品线分析、产品线长度、特性等。),品牌决策、包装和标签决策;


2.设计定价策略和方案:制定价格(包括选择定价目标、确定需求、估算成本、分析竞争对手成本等。)和修改价格(地理定价、价格折扣和优惠、促销定价、差别定价和产品组合定价);


3.营销渠道的选择与管理:渠道设计决策、管理决策、渠道动态、渠道合作、冲突与竞争;


4.设计和管理整合营销传播(开展有效的传播,包括确定目标受众、确定传播目标、设计信息、选择传播渠道、编制总体推广预算、管理和协调整合营销传播);5.管理广告、促销和公共关系:制定和管理广告计划(包括确定广告目标、制定广告预算决策、选择广告信息、做出媒体决策和评估广告效果);


5.销售队伍管理:销售队伍设计(包括销售队伍目标、销售队伍战略、销售队伍结构、销售队伍规模和销售队伍报酬)、销售队伍管理(包括招牌和销售代表选拔、销售代表培训、销售代表监督、销售代表努力和销售代表评价)。



发布时间:2021-08-27